可否请你判断一下，以下两个目标，哪个更容易实现?是“获得茅盾文学奖”?还是“每天写一篇文章”?

　　很显然是第二个。这近乎常识，比起一个壮美但模糊不清的“人生目标”，诸如“做一个有出息的人”、“成为出色的外交官”等，一个阶段性的、甚至细化到你知道每天做什么的目标，才更有可能被执行，实现的可能性更大。

　　所以，能否实现人生目标，问题并不在于我们有多么努力，而在于我们能否恰当地，把它分解成一个个阶段性的目标，并把它落到实处。

　　那么，我们应该怎么分解大的目标呢?可以采用以下方法：

　　(一)剥洋葱法：

　　像剥洋葱一样，将大目标分解成若干个小目标，再将每一个小目标分解成若干个更小的目标，一直分解下去，直到现在该去干点什么。

　　实现目标的过程，是由现在到将来的，由低级到高级，由小目标到大目标，一步步前进。但是，设定目标最高效的方法，却是与实现它的过程正好相反。运用剥洋葱的方法，由将来到现在，由大目标到小目标，由高级到低级，层层分解。

　　在我们做个人生涯规划的过程当中，我们可以这样运用剥洋葱的方法：

　　首先，找到自己的理想，然后将理想明确化，变成我们人生的总体目标。总体目标不要太多，最好只有一个，不要超过两个。

　　然后，把总体目标，分解成几个五年至十年的长期目标。

　　再继续分解下去，把每个长期目标，分解成若干个两到三年的中期目标。然后把两到三年的中期目标，分解成若干个六个月到一年的短期目标。

　　然后将每个短期目标，分解成月目标，周目标，日目标，最后一起分解到现在该去干些什么。

　　所有的目标，不管它有多大，一定要分解到你现在去做些什么!

　　因为你现在所做的每一件事情，都应该跟我们的理想相关联，否则这个理想，实现的可能性，已经不太大了。

　　(二)多叉树法：

　　我们可以想像一下，有一棵大树，从树干开始，就会有若干个分枝，每个分枝会有更小的树枝，每个更小的树枝有再小的树枝，直到叶子。我们将树干表示大目标，每个树枝代表小目标，叶子就是我们现在的目标，或是我们现在要去做的每件事情，所应该达到的结果。

　　将一个目标，做多叉树的分解的技巧：

　　首先，弄清楚大目标和小目标之间的逻辑关系。

　　(1)小目标是大目标的条件。

　　(2)大目标是小目标的结果。

　　(3)小目标如果全部实现，那么大目标一定就会跟着实现。

　　写下一个大目标，然后问：要实现该目标的条件是什么?

　　列出实现目标的必要条件和充分条件。完成这些条件，就是达成该大目标之前必须首先达成的小目标。每一个小目标，就是大目标的第一层树叉。

　　接下来，再问：要实现这些小目标的条件是什么?

　　列出达成每一个小目标，所有的必要条件与充分条件。这样就会变成，各处的小目标的第二层树叉。

　　如此类推，直到画出所有的树叶，才算完成该目标的多叉树分解。每个目标最后都可以被描绘成一棵枝繁叶茂的大树。

　　从叶子到树枝，再到树干，不断地问：如果这些小目标均达成，那么大目标一定会达成吗?

　　回答如果是“是”，表示这个分解已经完成。如果回答“不一定”，表明所有列出的条件，还不够充分。继续补充被忽略掉的树枝。一棵完整的目标多叉树，就是一套完整的达成该目标的行动计划。目标多叉树，又叫“计划多叉树”。

　　不过，在分解目标的过程中，仍有两点需要注意：

　　人生目标的分解做到极致都是来评估目标的合理性，及判断目标是否达成?

　　目标评估：

　　目标合理性的评估、计划可行性的评估。两项评估的核心，是对目标大小的评估。

　　?当目标多叉树已经分解完成后，单位时间内无法完成树叶所显示的工作量，表明该目标太大。

　　‚当目标多叉树已经分解完成后，单位时间内可以轻易完成树叶所显示的工作量，表明该目标太校

　　判断目标能否达成：

　　针对每一个目标，直接问自己下面的问题，自问自答，答案可以让我们自己判断，该目标是否能达成。

　　这个世界日新月异，现实是千变万化的，如果一个目标在将来，它所依据的现实条件发生意想不到的变化，这时该怎么办呢?

　　唯一不变的，就是变化。在实现目标的过程当中，当我们遇到种种没有预测到的变化时，我们必须立即做出反应，调整自己以适应变化。